Смена А биржи сырья филиала Группы «Илим» в Усть-Илимске в этом году в шестой раз стала лучшим подразделением в производственном соревновании, приуроченном ко Дню работников леса.

В смене трудится 45 человек: водители лесовозов и самосвалов, машинисты погрузчиков, бульдозеристы, диспетчер и начальник смены. Задача коллектива смены, да и в целом сотрудников биржи, – разгрузка древесины, поступившей из леса, её перевалка и подача в древесно-подготовительные цеха № 3 и № 4 (ДПЦ-3, ДПЦ-4), разгрузка контейнеров со щепой и ее подача на варку целлюлозы.

Впервые смена А победила в производственном соревновании в 2019 году. С тех пор ей удается удерживать лидерство. То, что коллектив победил в шестой раз подряд, сотрудники смены А не считают закономерностью. Говорят, что формулы успеха нет, просто у них получается работать немного лучше, чем другие. Но свою очередную победу они восприняли с гордостью и благодарностью начальнику смены Любови Чеснаковой. Хоть Любовь Владимировна и говорит, что это общий результат, коллеги отмечают, что благодаря профессиональным знаниям, опыту, умению находить подход к каждому и любви к делу начальника смены их работа всегда проходит, как по нотам. И им удается побеждать.

Сменой А Любовь Чеснакова руководит 15 лет.

– Я работала диспетчером в этой же смене (ее общий стаж в Группе «Илим» 28 лет – прим. авт.). Начальник цеха лесоперевалки, в то время Владимир Бродский, попросил меня заменить начальника смены, некому было работать. А потом так и не отпустил. Хотя я не хотела тут оставаться, ответственность большая, - рассказывает Любовь Владимировна.

Ответственность действительно большая. Начальник смены –  словно дирижер большого транспортно-производственного оркестра. Без ее команды ни один человек, ни одна единица техники не начнет работу. Начальник смены должен расставить технику по позициям биржи так, чтобы не допустить накладок, простоев и пробок, вовремя найти замену вышедшим из строя машинам. А еще следить за тем, что и куда выгрузить или, наоборот, погрузить. Главное в работе – непрерывность. Чтобы выполнить план, процесс приема и подачи древесины должен быть бесперебойным, работа техники не должна прекращаться ни на минуту. Даже в обеденный перерыв здесь никто и ничто не стоит, обедать ходят по очереди: пока одни отдыхают, их подменяют другие. Словом, задача у начальника смены - не из лёгких. Ежеминутно приходится контролировать работу более 30 единиц техники и командовать мужским коллективом. Среди коллег лишь одна женщина – диспетчер Вера Сидорина.

Начальник смены говорит, что текучки у них нет, люди уходят либо на заслуженный отдых, либо в связи с переездом в другой город. 

- В нашей смене все сотрудники как на подбор, дисциплинированные и ответственные. Какую задачу поставишь  – выполнят. Все хорошо знают, что наш результат – это всегда общий труд. Если где-то сбой, то сбой везде. Поэтому, без преувеличения, наша смена – большая производственная семья, где каждый готов помочь в трудную минуту, молодые учатся у старших коллег, а опытные сотрудники перенимают оптимизм и бодрость у молодежи, - рассказывает начальник смены про коллег и добавляет, что, несмотря на трудности, ей нравится её работа. - Каждый день все по-разному. Вот сегодня утром пришла на смену, была одна ситуация. Потом несколько машин сломалось, и надо было быстро её пересмотреть, переставить технику.

Сегодня оперативно следить за процессом помогает видеонаблюдение – несколько мониторов расположены в кабинете начальника смены, на которых видно практически каждый участок работы. А в так называемые слепые зоны, которых осталось немного, еще приходится выезжать. 

– Когда работала диспетчером, мне хороший урок дала начальник смены Галина Викторовна Парамонова (сейчас она на пенсии). Тогда телевизоров не было, поэтому она все время ходила пешком по площадке. А когда заходила в диспетчерскую, вслух думала, как ей поступить в тех или иных ситуациях. И я волей-неволей слушала её. Когда сама встала на место начальника смены, многие её мысли и рассуждения мне пригодились. Например, в общении с коллегами всегда смотрю, с каким настроением пришел человек на работу, чем подбодрить его. Так же – в расстановке приоритетов, в организации работы и многом-многом другом.

По словам Василия Шевченко, начальника биржи филиала Группы «Илим» в Усть-Илимске, все смены находятся в равных условиях, победить может каждая. «Думаю, – говорит начальник биржи, – коллектив смены А просто больше других проявляет желание попасть в число лидеров. Все критерии и показатели, по которым определяется победитель, объективные. И то, что смена А шестой год подряд становится лучшей, говорит о том, что в этом коллективе собрались не просто единомышленники, нацеленные на общий результат, а также, что производственный процесс здесь выстроен грамотно и профессионально».

Любовь ЧЕСНАКОВА, начальник смены А:

Надо все учесть и просчитать, ведь в конечном итоге от моего решения зависит, как отработает смена. Главное – не бояться брать на себя ответственность и четко знать, почему, например, необходимо грузить этот штабель, а другой пока подождет, почему я отправила машину в том направлении, а не в другом, и так далее.

Дмитрий ИВАНТАЕВ, водитель лесовоза:

15 лет работаю на бирже, все время в одной смене, на автомобиле Volvo, оснащенном специальной защитной рамой кабины. Она дает возможность при погрузке-разгрузке оставаться в кабине, работать легче. Если говорить о победе, то мы просто выполняем свою работу. Наш результат завязан на действиях начальника смены: как Любовь Владимировна скажет, так и сработаем. А раз мы первые, значит, решения принимаются верные.

Вера СИДОРИНА, оператор электронно-вычислительных машин (диспетчер):

В мои обязанности входит выдача путевых листов водителям и их обработка. Горжусь, что вновь стали лучшими, наша смена дружная, сильная. Хотя я о победе никогда не задумываюсь, просто всегда хочется отработать смену с пользой, с толком, чтобы все сменные задания были выполнены. Был период, когда такие соревнования не проводились, очень хорошо, что их возобновили, приятно, когда твой труд оценен.

Юрий ЦВИРИНЬКАЛО, машинист-крановщик:

В этой смене работаю 17 лет. В нынешних условиях дефицита запчастей технику бережем особенно. Мой погрузчик «Либхер» сейчас в ремонте, пока тружусь на «Мантсинене» на подаче древесины на ДПЦ-3. Жду, когда восстановят погрузчик, мне ближе погрузка лесовозов, сам процесс увлекает. Приятно осознавать, что мы хорошо работаем, наш коллективы дружный, а начальник смены хоть и спрашивает жестко, но решения всегда принимает справедливые.

Оксана Квинт | Фото Антона Анчутина