30 октября в Санкт-Петербурге прошел Форум молодых звезд. Его участниками стали около 90 руководителей и специалистов различных уровней и направлений со всех производственных площадок «Илима» в Братске, Коряжме и Усть-Илимске.

«Молодые звезды» — специальный проект компании, направленный на поддержку талантливой и активной молодежи до 35 лет, которая хочет построить в «Илиме» карьеру и стремится к саморазвитию. В этот раз форум носил необычное название «Молодежный форсаж 3.0: гонка нейронов».

Открытие форума: пусть мечта станет реальностью

Перед тем как попасть в «Молодежный форсаж», его потенциальные участники прошли серьезный конкурсный отбор. Им нужно было пофантазировать: при помощи инструментов искусственного интеллекта создать изображение своего рабочего места спустя 50 лет. Многие, возможно, впервые столкнулись так близко с новыми цифровыми технологиями. Но организаторы признались: итоговый результат впечатлил. Все, кто подал заявки на участие, успешно справились с креативным заданием и были приглашены в Санкт-Петербург. Получилось рекордное за три года число участников!

Форум открыл генеральный директор Группы «Илим» Алексей Ломко. Он подчеркнул, что цифровизация, автоматизация и искусственный интеллект перестали быть фантастикой: «Сегодня важно говорить на одном языке — языке технологий, направленных на повышение эффективности. Этот день вы посвятите изучению данного языка. Будущее принадлежит вам! Мечтайте, но делайте это с большой ответственностью. Тогда ваша сегодняшняя мечта станет реальностью уже завтра».

Об инновационных технологиях, применяемых в Группе «Илим», участникам форума рассказала вице-президент по цифровой трансформации процессов Светлана Медведева: «Мой доклад был направлен в первую очередь на знакомство форумчан с таким понятием, как Digital IQ, это показатель цифрового развития компании. Еще мы поговорили о цифровой трансформации и основных факторах успешной ее реализации: в равной доле важны и слаженная работа людей, и развитие технологий. Надеюсь, на форуме родятся интересные идеи в области IT».

Кто мы: лисы или ежи?

О лидерах в современном мире рассуждала старший вице-президент по кадровым ресурсам Марианна Корнеева. Ее разговор с молодыми звездами был направлен не на цифровизацию, а на развитие собственного мозга: как осознать свой потенциал и грамотно реализовать его. Пожалуй, самый яркий ее монолог, который точно запомнят слушатели, — о двух типах мыслителей: ежах и лисах. Лисы любят сложности, нюансы, детали и разные стратегии. Ежи проще смотрят на вещи: можно обладать многими инструментами, но вектор должен быть один, он приведет к успеху.

«Я лично считаю, что Группа «Илим» — это ёж. Что бы ни случилось, мы сворачиваемся клубком, выставляя иголки, нанизывая яблочко за яблочком. Нам не нужно менять стратегию. Я уверена, что мы точно будем в топ-3 на мировом уровне. Победим всех, получим самого высокого качества усть-илимский картон. Мы с вами творим историю. Так что, ежики, будьте уверенными в себе!» — сказала Марианна Игоревна.

Вопрос-ответ

После выступления руководителей Группы «Илим» участники форума поспешили задать им интересующие вопросы.

— Как вы считаете, подвержен ли искусственный интеллект искажениям, как человеческий?

— Искусственный интеллект — это же калька с нас. Конечно, он будет ошибаться. Да и практика показывает, что он несовершенен, — ответил директор по развитию цифровых технологий Руслан Гулевич.

— Есть ли рекомендации, какое будущее решение нужно проверить от и до? Если проверять каждое, можно сойти с ума…

— Вы сами должны понимать, что важно, а что нет, основываясь на собственных опыте и ценностях. Иногда решение может пойти вразрез с мнением большинства. В этом случае нужна определенная смелость, — сказала Марианна Корнеева.

Ей же задали еще один вопрос:

— Какие конкретные показатели компании вы отслеживаете в ежедневном режиме?

— Я отвечу только за себя и за «сейчас». Для меня важны показатели текучести кадров, укомплектованности, подбора персонала и найма. Таковы реалии дня.

— Хотелось бы узнать, как начинается день у генерального директора?

— Решать задачи в интересах «Илима» — это то, что я буду делать в течение всего дня. Мечтаю, чтобы «Илим» стал настоящим технологическим лидером. Мы первые в России, но нам есть чему учиться. Я хочу, чтобы «Илим» максимально быстро перенял опыт Китая. Первая сфера — экология. Нужно применять самые продвинутые технологии, которые сберегают окружающую среду.

Хочу, чтобы «Илим» был самым цифровизированным. Я говорю не только о проектах, нацеленных на эффективность, но и об элементах, которые способны быстро и качественно принимать решения, — ответил Алексей Ломко.

Умная лекция: мозг против искусственного интеллекта

На подобные форумы организаторы всегда приглашают супервостребованных лекторов из мира российской науки. В этот раз спикером выступил учёный-нейробиолог профессор факультета биологии Московского государственного университета Вячеслав Дубынин. Умная лекция о том, как устроен и работает биологический мозг, сопровождалась интересными историями из жизни и советами, как понять себя. Естественно, ученого буквально засыпали вопросами.

— Считаете ли вы, что искусственный интеллект тормозит развитие человеческого мозга? Приведу пример: раньше считали «в уме», а сейчас — на калькуляторе.

— Деградировать можно запросто. Надеюсь, что хотя бы часть человечества будет самосовершенствоваться и развиваться. Ведь настоящий кайф мы получаем, когда создаем что-то сами.

— А кто будет контролировать искусственный интеллект, он же может попасть в руки злодеев?

— Это вопрос риторический, не могу на него ответить. Наука дает возможности, а бизнес эти возможности использует.

«Прекрасная лекция, я остался в восторге. Особенно интересно было услышать о структуре мозга, о нейронных связях», — высказал мнение руководитель службы, главный инженер службы сервисного обслуживания картонно-бумажного производства филиала Группы «Илим» в Коряжме Родион Разноглядов.

«Выступление профессора МГУ поразило: он очень доступно рассказал, как мозг развивался в процессе эволюции, как он реагирует на внешние факторы. Форум — это отличная площадка для получения знаний», — добавил главный специалист теплоэнергетической группы «Сибгипробума» Александр Морщинин.

После небольшого перерыва на «переваривание» огромного пласта информации у молодых звезд появилась прекрасная возможность применить полученные знания. Все участники форума объединились в четыре группы — кластеры «Цифровизация», «Аналитика данных», «Лидерство в изменениях» и «Инновации». В каждом — дискуссия о том, с какими вызовами в ближайшие три года может столкнуться компания, как нужно изменить работу, чтобы в итоге выйти победителем. Однозначных ответов не было, ситуация неопределенности продлится еще какое-то время – практически единогласный вывод молодых звезд «Илима». И все же в последующей деловой игре они пытались найти ответы на внешние и внутренние вызовы.

Итог мероприятия подвела руководитель направления по развитию кадрового резерва Яна Епишина. «В начале года генеральный директор Алексей Петрович Ломко акцентировал внимание на том, что «Илим» должен стать технологическим лидером. Поэтому нам показалось логичным построить сценарий об инновациях в промышленности, новых технологиях, об искусственном интеллекте. На мой взгляд, у нас получилось раскрыть тему со всех сторон». Директор по управлению талантами Светлана Томилова добавила, что всегда интересно изучать ту сферу, где много вопросов и неизвестного. Она обратилась к участникам форума: «Вы — крутая команда! Не бойтесь сложных задач, неудач и ответственности. Постоянно развивайтесь в профессиональной и управленческой сфере».

 

Марина Минькина