10 октября почти 60 уполномоченных по охране труда усть-илимских филиалов Группы «Илим» собрались на форум.

Уполномоченные по  охране труда – это, как правило, сотрудники в разных должностях и разных подразделений - активисты профсоюзной организации, заинтересованные в обеспечении безопасности на рабочих местах. Институт уполномоченных по охране труда в Группе «Илим» активно развивается.

Форум открыл операционный директор филиала Группы «Илим» в Усть-Илимском районе Александр Ковальчук:

- За последние годы филиалы в Усть-Илимске совершили серьезный рывок в развитии культуры безопасности. И в этом в том числе заслуга уполномоченных по охране труда. Вы не просто видите проблемы на производстве и помогаете руководителям исправить ситуацию, но и личным примером сподвигаете коллег работать безопасно. Спасибо за неравнодушие, продолжайте быть примером для всех и помогайте развивать охрану труда на своих рабочих местах.

Директор по охране труда производственного филиала Владимир Редькин отметил, что главное слагаемое любого успеха – командная работа. Эту работу в филиалах удалось выстроить: проходят совместные обходы руководителей и профсоюзных активистов, люди активно участвуют в решении проблем. Важно не просто сохранить эту тенденцию, а приумножить все лучшее, чтобы уполномоченных стало еще больше, чтобы люди постоянно развивались.

В рамках официальной части форума наградили уполномоченных, признанных лучшими по результатам онлайн-голосования и по итогам работы в направлении безопасности. Победителями стали заместитель председателя профкома комбината Анна Лаврова и крановщик цеха по ремонту самоходной техники лесного филиала Наталья Бешкарева.

Куда ушёл главный инженер?

Основная часть форума проходила в формате деловых игр и конкурсов между шестью командами. Я присоединилась к команде «Энергия».

Первым было творческое задание – придумать название и девиз команды, рассказать о своих ожиданиях от форума. Мы стали называться «Энергией» и взяли девиз «Энергия - сила, энергия - класс, энергия будет победой для нас!». А ожидания у участников нашей команды были такие же, как и у остальных: вспомнить, изучить и закрепить корпоративные правила и стандарты по безопасности, познакомиться с коллегами, пообщаться с такими же неравнодушными сотрудниками.

Дальше команды разбирали проблемы по охране труда и устраняли их на основании стандартов и правил безопасности в настольной игре «В погоне за главным». Игровое поле – карта завода с прилегающей к нему территорией, вместо фишек – карточки с названием организации. В каждом прогоне игры надо было угадать, куда ушел главный инженер.

- Инженер направляется из выпарного цеха в водоподготовительный. Где он сейчас? - читает условия раунда модератор. И мы ставим свои таблички с названиями организаций в то место на поле, где, по-нашему мнению, находится инженер. Затем делаем ставки – несколько фишек. Если решение окажется верным, ставку удвоят, а если неправильным – фишки заберут. Дополнительно заработать фишки можно в ходе раунда, отвечая на вопросы.

- Это большая обучающая программа. Пока отвечали на вопросы, вспомнила то, что забыла, узнала то, чего еще не знала. После форума отработаю полученные знания и навыки на практике в своем цехе, - делится Ольга Батаева.

- Я только учусь быть уполномоченным, - добавляет Надежда Штенцель. - Игра небольшая, но я многое узнала через нее.

Три брейн-ринга

Теоретических блоков, рассказывающих о направлениях «Стандарта по управлению профессиональными рисками на объектах Группы “Илим”» было несколько. И каждый из них завершался брейн-рингом: надо было дать ответы на блок вопросов.

Большинство ответов давали сходу и правильно. Ведь люди постоянно проходят обучение и проверку знаний. В какой-то момент я поймала себя на мысли, что, несмотря на то что не прохожу обязательные обучения и инструктажи по ОТ, помню и знаю многое. Все-таки столько текстов написано по безопасности, и каждый из них, как важный кирпичик, отложился надежным багажом в копилке моих знаний.

«Вообще-то это наша сценка!»

Дальше всем командам надо было показать выполнение работы повышенной опасности, при этом заведомо допустить ошибки - опасные действия или опасные условия. По правилам – одна команда показывает, вторая ищет нарушения и не просто фиксирует их, а останавливает действие и проводит поведенческий аудит безопасности.

У каждой команды – своя тема. Но прежде ведущие форума вместе с участниками обсудили, как правильно квалифицировать риск и остановить опасное действие.

И вот команды приступили к показу своих сценок. Команда «Движуха», например, «выполняла» ремонт фасада здания с применением автолюльки. Мы быстро нашли у них три нарушения: не закрыта калитка люльки, работник не использовал пояс, работы выполнялись при ветре свыше 15 метров в секунду.

Нашу работу оценивала команда «БТР». Они увидели только одно нарушение. А дальше сами вышли на сцену и приступили к демонтажу насоса. Но не тут-то было. Участник второй команды «Нулевой травматизм» Дмитрий Коломеец быстро остановил первое опасное действие, потом второе и начал комментировать, что, кому и как надо правильно делать.

- Вообще-то это наша сценка! – сказал участник команды «БТР», начальник цеха ГСМ и ЛВЖ Евгений Дронов (по сценарию он описывал ход событий), отстраняя Дмитрия Антоновича от действий в своей сценке, чем вызвал веселый смех зрителей.

- Через сценки мы смогли посмотреть на себя со стороны, и это очень ценно, - делились участники команд после выступлений. 

От творчества перешли к практике. Каждой команде надо было оценить риски трех выявленных у соперников нарушений, предложить корректирующие мероприятия. Мы справились быстро, а самое важное в этом задании было то, что все участники нашей команды, независимо от их стажа уполномоченных, думали одинаково. Все единогласно определяли уровень риска до внедрения корректирующих мероприятий и после их разработки.

Выводы и результаты

В течение всего форума жюри выставляло оценки командам за выполнение заданий. Нашей команде не хватило всего одного балла до призового места. А победила команда «Рука помощи твоя», вторыми стали участники из «БТР», третье место взяла команда «Нулевой травматизм».

В этот день было сделано много выводов: традиционный – «Надо чаще встречаться», профессиональный – «Фокус на вопросах охраны труда должен быть ежедневно». Опытные активисты увидели возможности для дальнейшего роста и развития, а новички института уполномоченных лучше узнали инструменты для выявления опасных условий и действий, а еще поняли, что любая цель достигается только при системном подходе. А цель у всех одна – работать безопасно и без несчастных случаев.

Александр Исламов, старший отбельщик отбельно-очистного цеха:

Уполномоченным стал полгода назад, еще учусь, и все то, что сегодня здесь происходит, важно и полезно для меня. Почему стал уполномоченным? В наш цех пришло много молодежи, их надо учить. Я давно работаю на производстве, есть опыт, который могу передать. На форум мы пришли большой командой отбельщиков, даже стажер с нами. Радует, что молодежь не остается в стороне от вопросов охраны труда.

Роман Данилов, водитель погрузчика филиала «Финтранс ГЛ»:

Форум классный, настольная игра интересная. Из вытянутых вопросов запомнился такой: «Что бы я сделал на месте руководителя, если бы увидел, как сотрудники нарушают правила по ОТ?». Ответил – остановить работы, а еще в этот момент подумал, что для этого необязательно быть руководителем. В этом я убедился, когда в сценках мы сами останавливали опасные действия участников других команд.

Валерий Убушаев, выпарщик щелоков ВВУ-3:

Уполномоченный – это значит, видеть и слышать больше других, изнутри видеть проблемы и открыто говорить про них. Стал уполномоченным, чтобы помогать другим работать безопасно. Знаю не понаслышке, как важно соблюдать охрану труда на производстве и к чему может привести пренебрежение правилами. Спасибо организаторам и участникам форума, атмосфера дружеская, знания дают важные и полезные.

 

Оксана Квинт | Фото Антона Анчутина