Вторая экспозиция фотовыставки «Кадры времени» открылась в филиалах Группы «Илим» в Усть-Илимске и Усть-Илимском районе.

Напомним, фотовыставка посвящена 45-летию Усть-Илимского ЛПК и размещается в теплых переходах АБК-1, 2, 3, фойе АБК-5, 7 и ИЛПП, ставших до декабря импровизированными галереями. Всего в плане — три экспозиции. Каждая охватывает по 16 лет большой 45-летней истории УИ ЛПК.

Первая экспозиция открылась 24 апреля, третья, по плану, — 24 августа. Однако организаторы признаются, что, скорее всего, будет и четвертая.

—  Дело в том, что последние пять лет нашей большой истории по своей значимости, напряженности и свершениям безо всякой натяжки сопоставимы со временем строительства и пуска УИ ЛПК. 2020-2025 годы — строительство Усть-Илимского ЦКК. Это первое в новейшей истории масштабное строительство не только в Усть-Илимске, но и в отрасли. Технологические пуски, трудный выход на проектную производительность — все это заслуживает отдельной выставки. К тому же фотографий более чем достаточно, — говорит автор проекта «Кадры времени», руководитель направления по коммуникациям в Усть-Илимске Татьяна Костицына.

Вторая экспозиция охватывает период с 1990-го по 2006 год. Автор проекта поясняет, что сделать периоды «ровными» не очень получается:

— В жизни разделить все на пятилетки и десятилетки сложно. Это, может, через столетия все по периодам распределят, а у нас первые 45 лет, которыми мы гордимся и которые нам дают уверенность в будущем.

1990-2006 годы — большой кризис, трудный выход из него и начало большого развития с «Илимом».

Время летит быстро. И те, кто пришел работать на предприятия УИ ЛПК в 90-е годы, сегодня уже ветераны. Они с большим уважением вспоминают своих наставников — первое поколение УИ ЛПК, которым, надо сказать, в то время не всем еще и 40 лет исполнилось. Но это уже были профессионалы самого высокого класса: многие из них участвовали в строительстве, практически все запускали и осваивали новое оборудование, постигали новые для себя технологические процессы. Они стали самыми настоящими наставниками для второго поколения сотрудников УИ ЛПК. Но главное — именно они смогли удержать производство в трудные годы безвременья 90-х и научили гордиться профессией и предприятием своих учеников. Спасибо им.

Надо сказать, 90-е годы не были однозначными. Безудержное акционирование подразделений УИ ЛПК, недобросовестные новые собственники, их непомерные амбиции привели вначале к снижению производительности, а потом и к периодическим остановам производств по экономическим причинам.  В течение нескольких лет задерживали, а иногда и совсем не платили зарплату, процветал бартер, когда в столовые приводили детей, чтобы накормить их «в счет зарплаты», когда брали сахар мешками, а стиральный порошок коробками.  И все это «в счет зарплаты». Надежды, что ее выплатят, не было никакой. Но при этом жизнь продолжалась. Люди ходили на работу, выполняли свои должностные обязанности. В отделе кадров очереди стояли на прием. Именно второе поколение сотрудников помнит объявления в газетах: «Отдам первые две зарплаты за трудоустройство на УИ ЛПК». Весь город с надеждой смотрел, дымятся ли трубы Целлюлозного завода. Именно тогда стали говорить: «Живет ЛПК — живет город».

В 1998 году всем сотрудникам УИ ЛПК начали выплачивать по 700 рублей, а чуть позже потихоньку погашать задолженность по зарплате, и все вздохнули: кризис миновал. В это время началась модернизация производства. Пусть небольшая, локальная, но… процесс пошел. Молодых руководителей и специалистов направили на обучение по Президентской программе, активно учили специалистов и на рабочих местах. Но это было временное затишье перед новым витком смены собственников. Были захваты, автоматчики в АБК-6 и прочие «маски-шоу». Люди приходили на работу и не знали, кто сегодня генеральный директор.

Так продолжалось до 2002 года, когда, пусть и не совсем по своей воле, корпорация «Илим Палп» приняла в свой состав изрядно потрепанный кризисом УИ ЛПК. С этого времени началось поступательное и внятное развитие: модернизация производства целлюлозы, энергетики, новая техника в лесу. Впервые в истории УИ ЛПК начал отмечать свой день рождения, на котором лучшим сотрудникам года вручали автомобили. Это было хорошее время роста до показателей, превышающих проектную производительность.

2004-2006 годы — время «Проекта-630»: техническое перевооружение второго технологического потока для повышения производительности по выпуску беленой хвойной целлюлозы до 630 тысяч тонн. Ну а потом инвестиционные проекты развития стали ежегодной рутиной.

В это же время полностью обновляется техника на лесозаготовке. Пришли «Джон Диры», на которые переучивались все машинисты. Понятно, что не сразу их приняли, но потом оценили.

Таким образом, под знаком «Илима» Усть-Илимский ЛПК вышел на новый этап в своей истории, и это этап большого роста.

Дарья Дмитриева | Фото из архива редакции