В юношестве начальник участка по ремонту и обслуживанию механического оборудования картонного цеха в Усть-Илимске Сергей Устименко хотел быть финансистом и работать в банке. Но сложилось так, что стал инженером-механиком.

На выбор профессии, определившей ход его жизни, повлияли лихие 90-е.

– После школы хотел поступать в Иркутский Нархоз (ныне Байкальский государственный университет экономики и права). В стране тогда были тяжелые времена, на предприятиях месяцами не выплачивали зарплату, поэтому у родителей не было возможности помогать мне. Пришлось выбрать вуз поближе к Усть-Илимску. В итоге поступил в Братский государственный университет на факультет «Автомобили и автомобильное хозяйство». Но ни тогда, ни сейчас ни о чем не жалею, – рассказывает Сергей Владимирович.

После института он работал инженером по снабжению в ИЛПП-1, потом на лесозаготовке, уезжал в Красноярск, вернувшись, трудился на муниципальном автотранспортном предприятии, затем был главным механиком в филиале «Илим Тимбер» в Усть-Илимске. И везде, где бы ни трудился, ему пригождались знания и умения, которые он перенял от наставников в университете.

– Знания давали фундаментальные, преподаватели были старой закалки, которые взяток не берут, просто так экзамены у них не сдашь. Поэтому багаж знаний, которым, кстати, пользуюсь и по сей день, получил очень хороший, – с улыбкой вспоминает начальник участка.

Лучшее подразделение

На ЦКК он пришел случайно. В столовой встретил коллегу по предыдущему месту работы Ивана Карнаухова, разговорились. Иван между делом сказал, что освободилось место начальника участка, и предложил попробовать. И вот уже полтора года Сергей Устименко здесь. Отмечает, что жизненный опыт и знания сполна пригодились на новом месте работы. При этом не скрывает, что ему до сих пор приходится постоянно учиться. Например, пока недостаточно знаний по технологии производства волокна. Просит технологов, чтобы показали-рассказали, как должно работать то или иное оборудование. По его словам, профессия инженера постоянно заставляет думать. Причём не с помощью каких-то формул, а именно думать, анализировать, сопоставлять и делать выводы.

Вот и сейчас перед коллективом участка, возглавляемого Сергеем Устименко, стоит серьезная задача – помочь технологам картонного цеха провести пусконаладочные работы, исправить замечания, которые появились в ходе эксплуатации нового оборудования. В общем, сделать так, чтобы все механизмы работали как часы – чётко, без сбоев и отставаний.

Участок кроме руководителя – это десять слесарей, один сварщик и один мастер по ремонту. Сергей Владимирович считает свое подразделение одним из лучших на комбинате в части профессионализма сотрудников и отмечает, что в команде участка собрались люди, обладающие редкими знаниями, умениями и навыками.

– Мы занимаемся обслуживанием уникальной картоноделательной машины. Пока были наладчики компании-изготовителя, мы вместес ними вникали в процесс сервиса. Теперь настало время работать самим, и вот тут появились вопросы. Казалось бы, есть инструкции, но полностью положиться на них не можем. Например, сейчас находим такие узлы, которые нигде в руководствах не прописаны, но они нуждаются в смазке. Они изначально были закрыты заграждениями, их даже не было видно. И только уже по факту, когда механизм встал, вскрыли его и обнаружили, что, оказывается, там нужна смазка. Такой была поставка производителя, все пришло сразу в сборе, – рассказывает начальник участка и добавляет, что инструкции – хорошо, но старый проверенный способ «сам все потрогай руками, чтобы уже точно знать, где и что находится внутри» – самый верный.

Дисциплина и профессионализм

Задачи сами собой не решаются – во всем нужны непосредственное участие и контроль, считает Сергей Устименко. Этого же он требует и от сотрудников своего участка. А главное в работе технических специалистов, по его мнению, – дисциплина и профессионализм. Про дисциплину, думаю, не стоит пояснять. А профессионализм в его понимании – дал задачу, и через какое-то время пришли и отчитались о ее выполнении. По словам начальника участка, в коллективе 70 процентов именно таких сотрудников: им ставят задачу – они делают, а если есть проблемы, говорят о них, и уже совместно решают. А оставшиеся  30 процентов сотрудников – люди, которые еще обучаются. Причем обучение не прекращается ни на день. Одни повышают разряды, те, у кого они уже достаточно высокие, учатся на смежные профессии: стропальщика, машиниста крана, водителя погрузчика. Хороший ремонтник должен знать в своем цехе все, считает Сергей Владимирович. На картонном производстве выполняется много погрузо-разгрузочных работ. И профессия водителя погрузчика слесарю, например, нужна для того, чтобы оперативно выполнить монтаж-демонтаж оборудования. Не везде можно достать краном, повесить таль, но можно подъехать на погрузчике.

Главное – доверять людям

Начальник участка с блеском и в тоже время с еле заметным волнением в глазах говорит, что всегда мечтал поработать на новом оборудовании. До прихода на ЦКК такого опыта не было, но вместе с тем не было и сомнений перед пуском картоноделательной машины, что все получится. И все получилось, но практически сразу после пуска столкнулись с первой непредвиденной ситуацией – пришлось менять крупногабаритные валы. «Я не понимал, как это делать, – не скрывает своих чувств в тот момент Сергей Устименко. – До этого только участвовал в замене вала в капостанов на сушильной машине действующего производства. Базу видел, как это делается, но там все в разы меньше. После КДМ сушильные машины на действующем производстве мне кажутся маленькими, игрушечными. Да, период был тяжелый, очень тяжелый, спали по четыре часа, но справились. На данный момент еще ищем узкие места, многое уже знаем, с чем в будущие ППР обязательно будем работать».

Во время нашей беседы мы обсудили с начальником участка очень много интересных моментов, связанных и с престижем профессии инженера, и с трудностями, с которыми ремонтникам приходится встречаться в работе. Добавлю лишь один момент, который прозвучал в самом конце нашего разговора.

– Самое главное – отношение к людям и доверие. Я доверяю своему персоналу, а они – мне, – сказал Сергей Владимирович.

Оксана Квинт | Фото Антона Анчутина